導入の流れ
STEP01
- お申込み
- お気軽に以下お問い合わせフォームよりお問い合わせください。
二人三脚で成果を実感できるまで一緒に
考えます。
補助金をきっかけに経営を客観的に
見直します。
〇補助金・助成金支援
補助金をきっかけに自社を客観的に見直します。見直すと必ず自社の強みが見えてきます。その強みを大きく育て、お客様に感じてもらえるようにします。その結果、売上も上昇します。
〇店長教育研修
店舗の売上計画を理解し浸透させ、経営計画に基づいた経営ができます。社長の思いに応える右腕に育て上げます。
〇IoT支援
経営理論はツールとして利用しますが、最新の経営テーマもとりあげ繁盛店を一緒に育てます。
自社の経営を客観的に見直し、補助金を利用して強みを強化します。店舗には必ず、素晴らしい強みがあります。一方で、その強みがお客に伝えらず埋もれていることがあります。打合せを重ねながら、プロデュース方法を考えたいと思います。
計画は数字を並べても意味がありません。実行を踏まえた計画を作成する必要があります。実現に向けたお手伝いも担わせて頂きます。
働き方改革や導線分析などセンサーを使ったコンサルティングも行っております。
詳細は別途お問い合わせください。
商号 | はら中小企業診断士事務所 |
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設立 | 2013年9月1日 |
事業内容 | 中小企業、飲食店・店舗ビジネスのコンサルティング |